Tags

2 strony

Zarządzanie

Jak jeden system skrócił czas oczekiwania na SOR bez rozbudowy

RWJBarnabas Health skrócił czas oczekiwania na SOR bez rozbudowy, wprowadzając nowe procesy i usprawniając przepływ pacjentów. Wyniki, korzyści i kluczowe zmiany.

System RWJBarnabas Health w New Jersey zredukował czas oczekiwania na Izbie Przyjęć (SOR) poprzez przeprojektowanie procesów przepływu pacjentów, a nie rozbudowę czy zwiększenie personelu. Wprowadzenie standaryzowanych procedur, szybkiego przydzielania sal i usprawnionej koordynacji doprowadziło do skrócenia czasu od przybycia do konsultacji z lekarzem poniżej 20 minut, spadku liczby pacjentów wychodzących bez udzielonej pomocy poniżej 0,5% oraz znaczącej poprawy czasu od zlecenia przyjęcia do opuszczenia SOR. Te zmiany, wsparte technologią EPIC w celu usprawnienia komunikacji i procesów, przyniosły wymierne korzyści we wszystkich 12 szpitalach systemu, niezależnie od ich wielkości i złożoności.

Źródło: Medscape
Kategoria: Medycyna
Ważność: ⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐ (7/10)

Konflikt w zarządzie wystawia na próbę zaufane indyjskie imperium biznesowe

Konflikt w zarządzie Tata Group wystawia na próbę zaufane indyjskie imperium biznesowe. Spór o debiut giełdowy i reelekcję prezesa podważa reputację grupy.

Konflikt w zarządzie Tata Sons, spółki holdingowej jednego z najstarszych i najbardziej wpływowych indyjskich imperiów biznesowych, wystawia na próbę jego reputację zbudowaną na zaufaniu i filantropii. Spór dotyczy propozycji publicznego debiutu giełdowego Tata Sons oraz reelekcji prezesa N Chandrasekarana, czemu sprzeciwia się Noel Tata z Tata Trusts, obawiając się osłabienia etosu filantropijnego grupy. Choć konsumenci wydają się nieprzejednani, konflikt polaryzuje innych interesariuszy, podważając tradycyjnie niski profil grupy i stawiając pod znakiem zapytania jej przyszłość jako wzoru ładu korporacyjnego.

Źródło: BBC
Kategoria: Biznes
Ważność: ⭐⭐⭐⭐⭐⭐⭐ (7/10)